Institution Entreprise

Votre entreprise fait face à d’importants changements ?  Vous souhaitez désamorcer des conflits internes?  Vous êtes soucieux de valoriser le travail ?   Vous vous trouvez confronté à un phénomène d’absentéisme ?  

J’interviens souvent pour des situations complexes où beaucoup de solutions ont été envisagées par les équipes. Je pense même que si une solution devait être trouvée, elle l’aurait été. Mon intervention ne se situe donc pas au niveau des options. C’est par l’analyse du processus, que les enjeux cachés vont émerger et le véritable problème mis à jour. A ce moment là, seulement, des options pourront être vues comme possibles.

  • Prévention (burnout, absentéisme). Il s’agit d’accompagner la gestion de la crise, mais également de la prévenir afin d’anticiper les risques de rupture, de clash relationnel, de conflit, de violence, d’accident.
  • Valorisation du travail.
  • Gestion de conflit.
  • Gestion du changement
  • Gestion du stress.
  • Dynamique d’équipes: gestion du processus de groupe